人の不確実性の除去
要員の生産性やスキルは不確実です。よって、マネジメントの方針は人の不確実性を除去するのか、人のスキルと生産性向上を図るのかに分かれます、またはその両方の湯法をとることになります。人の不確実性を除去する1つの方法がマニュア …
要求仕様分析
要求仕様分析は事業計画を支援する。例えば、プロジェクトを計画通りに進めるためには、適切な計画が必要である。具体的には、プロジェクトには、適切な開発仕様の作成と費用設定が必要となる。そこで、適切な計画立案に向けて、要求仕 …
プロダクトイノベーションとは
イノベーション的な製品は以下の２つがポイントです。１つは客の視界になく、製造者が価格を決定できること。２つ目はマーケットの大きさは変わらないので、他のマーケットから資金を取ってくる製品であることです。
レビューやレジメを要約して検索する
観光地や製品に関する多くのレビューを読むのは困難であるため、自動要約して検索することが求められます。また就職や再就職に関する自己アピール文やレジメを担当者が読むのは困難であるため、自動要約と検索が求められます。 自動要約 …
課題解決の課題は客先の課題
ビジネスはループであり、お客にはお客があり、組織の中でも他部門の人はお客さんである。そこでお客さんと良い関係を築くためには、客の客の課題解決を図ることが必要である。
技術は再現性
技術とは再現性のある手順のことで、一定の道具、一定の材料を使ってある目的を達成するための確立された手順のことです。技術は、より正確により早く、より効率的な手順へと進化します。一般的に日本では技術は個人のスキルであるのに …
購買行動は全方位価値比較
ビジネスでのコンペチターは同じフィールドにいるとは限りません。人は属性の異なるものを比較することができます。たとえば図１にあるように世界旅行と中古の軽自動車の価格が１００万円程度で同じであるとすると、購入に当たっては比較 …
ビジネスはシュミュレーション
明日起こることを予測して準備することが、日々のシュミュレーションです。そこで、ビジネスに於いても顧客が何を要求するのか、取引には何か必要なのかを準備することが有効です。従って、ビジネスをシナリオに沿って、シュミュレーシ …
プロジェクトマネージャは作業余裕を読む
作業余裕の見込みは作業を計画通りに進めるポイントです。適切な余裕はプロジェクトを順調に進捗させるために必須です。プロジェクトの見積もり構成は図１の（A）に示す通り、各見積もり区分に余裕があります。そこで、見積もり中の余裕 …